Lean 6-Sigma

Vodstva podjetij se vedno bolj zavedajo pomembnosti sistematičnega pristopa pri izboljšavah v procesu, a so pred težko odločitvijo, katero izbrati. Velikokrat se pojavi vprašanje ali je bolje uporabljati Lean (vitkost) ali 6-Sigmo. Najprej se je potrebno zavedati, da vsaka metodologija zahteva tek na dolge proge.

Posplošeno rečeno nam Lean (vitkost) omogoča hitrejše procese, 6-Sigma pa se osredotoča na kakovost in zmanjšanje variacije. Lean 6-Sigma je metodologija, ki preko doseženih najhitrejših izboljšav za zadovoljstvo kupca, stroškov, kakovosti in procesne hitrosti povečuje vrednost vsem deležnikom podjetja. Najprej je potrebno poudariti, da je to skupek obeh metodologij in ne »okrnjena«, vitka 6-Sigma, kot si pogosto ljudje napačno razlagajo. Obstajata dva temeljna motiva, ki govorita v prid za združitev Lean-a in 6-Sigme:

  • orodja Lean-a ne morejo procesa narediti statistično obvladljivega oz. jim ne morejo drastično dvigniti kakovosti v kratkem obdobju in
  • 6-Sigma ne zmore drastično skrajšati pretočnih ter dobavnih časov ali spremeniti notranje logistike procesov.

Moč Lean-a leži v hitrem dosegu po izboljšavah, ki so osredotočena na tok vrednosti. Orodja Lean-a zmanjšujejo izgube in povečujejo dodano vrednost. 6-Sigma oz. DMAIC projekti omogočajo odpravljanje problemov na podlagi variacije znotraj delovnih korakov  z dodano vrednostjo. Zasnova in logika obeh metodologij se od tod v osnovi razlikujeta, a se izredno dobro dopolnjujeta. To dokazuje množična uporaba v podjetjih industrijsko naprednih državah (ZDA, Velika Britanija, Nemčija,…). Metoda se je izkazala kot zelo uspešna tako v proizvodnih kot tudi storitvenih procesih.

Podjetje 3ZEN je edini ponudnik Lean 6-Sigma izobraževanj oz. uvajanja v Sloveniji.